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第二天上班，童云开接到严教授电话，明天他将抵达昊光集团，跟一干高层会晤，所以，今天一天，童云开哪里都没去，就蹲在办公室整理资料。
整理资料，听起来很无趣，实际上是一个非常有意思的过程，整理过程，就像炼钢一样，可以一遍遍淬炼内容和思路。
记录试验报告的时候，事无巨细，越细致越好，因为不知道那个看似不起眼的数据，就可能隐藏着事物规律的点睛之笔，在整理并形成完整的实验报告的时候，因为要做很多阐述说明，字数一般都不会太少，大几千甚至上万都是常态。
但是，在向领导汇报的时候，肯定要进行大幅度精简，领导大多没有时间精研你的长篇大论，千字以内，三五百字说明白最好。
如何把过万的报告缩减到三五百字，需要抽丝剥茧，过程很艰难，但是一遍遍认真做下来，每次都会有全新的收获。
一蹲就是半上午，办公室内人来人往，对他没有丝毫干扰。
十一点左右的时候，在韩冠名的陪同下，工程项目部的三位大拿之一，余庆丰，当啷着脸，端着保温杯回到办公室。
工程项目部，总共三位项目负责人，余庆丰年纪最大，资历最老，早在氯碱厂初建时期，他就跟着安存续，那时候安存续手底下就三个兵。
这么多年过去了，余庆丰基本上处于停滞状态，光在项目负责人的位置上就待了小十年。
实事求是的讲，这个年纪，也就这样了！
机会不是没有，关键还是能力有限。
说实话，他这一批人，正赶上公司高速发展的黄金时期，很多人都被硬推着往前走。
余庆丰就是这样被推到了项目负责人的位置上！
对他来讲，强人所难的有点过分，大家都是新人新岗位，别人多点提几遍，犯犯小错，很快也就成长起来了，他需要一口一口去喂，喂了大半年，好不容易独立了，也是漏洞百出，各种想象不到的添乱子。
培养一个人不容易，再加上公司这么大，总有一些鸡零狗碎的不值当耗费精兵强将去处理的事务，类似于车间检维修和改造之类的小项目，就现实条件，很难讲能干多好，但是不管怎么干，都不会出什么大差错。
这种活，一般都交给余庆丰去干。
对余庆丰来讲，这是一件幸事，因为他不光有了喘息的机会，还有了一个发挥个人所长的用武之地！
跟生产系统打
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